Значение системы управления персоналом (СУП) трудно переоценить. В конце концов, все, что бы мы не планировали, может так и остаться не реализованным, если люди, на которых ориентированы изменения, не будут в них заинтересованы. Как и всякая система, СУП включает в себя ряд элементов: от процесса планирования и отбора персонала, до его оценки и развития.
Услуги компании ИПК:
- Оценка персонала, в т.ч. AssessmentCenter;
- Разработка и оптимизация систем заработной платы и мотивации;
- Создание системы грейдов и KPIs;
- Создание системы управления компетенциями;
- Создание системы отбора и найма персонала.
Уникальное предложение:
-
Внедрение системы управления корпоративной культуройпо технологии AKADS. Преимуществами данной технологии является то, что предприятие получает комплексную систему управления от кодекса корпоративных ценностей до инструментов материальной и нематериальной мотивации и системы управления знаниями.
-
Внедрение управленческой технологии (GMT) для: увеличения прибыльности и развития кадрового резерва.
Пример внедрения
Продажи: оптовая торговля
Клиент:
• Торговый дом крупного российского производителя макаронных изделий;
• Дистрибьюторская сеть по всем крупнейшим регионам РФ;
• Продукция представлена в крупнейших торговых сетях России.
Задачи:
• Развитие дистрибуции;
• Оценка потенциала региональных представителей;
• Отбор кандидатов на должность территориального менеджера.
Результат:
• Проведение центра оценки;
• Закрытие вакансий на должность территориального менеджера для 10 регионов РФ.
Клиент: