AME
  ФГБОУ ВПО "СПбГТЭУ" | Связь с колледжем






Меню сайта

Поиск

Категории раздела
MBA [0]
Программы MBA «Мастер делового администрирования»
Профессиональная переподготовка [1]
Программы профессиональной переподготовки
Повышение квалификации [31]
Программы повышения квалификации, семинары
Консалтинговые услуги, сертификация, оценка [0]
Подготовительные курсы и программы для студентов [6]
Подготовка аудиторов [1]

Наш опрос
Рейтинг программ
Всего ответов: 85

Календарь
«  Май 2012  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031

Архив записей

Статистика

Онлайн всего: 2
Гостей: 2
Пользователей: 0

Приветствую Вас, Гость · RSS 20.05.2012, 13:48

Управление эффективностью

Управление эффективностью

Сегодня миром правят два слова "скорость" и "качество". Их можно объединить одним понятием эффективность. Именно эффективность - ключ к прорывным улучшениям. сегодня выделяют три ключевых технологии, рождающих эффективность бизнеса. Бережливое производство ( скорость и работа без потерь), шесть сигма (обеспечение качества на уровне 100%) и проектное управление - как система сбалансированности инвестиций, управления рисками и плановости изменений.
На любые изменения, при помощи каких бы технологий они не были бы произведены, могут дать максимальные результаты, если на предприятии будет создана система постоянного улучшения деятельности (CI).

Услуги компании GBC:

- Внедрение технологии бережливого производства;
- Обучение специалистов в области технологии "шесть сигма";
- Внедрение технологии "шесть сигма";
- Внедрение систем "20 ключей" и CI (Continuo Improvement

Уникальное предложение:

- Повышение квалификации руководителей и специалистов предприятий в использовании инструментов SCQ (система контроля качества);
- Повышении квалификации государственного образца;

Пример внедрения

Производство: Производство лакокрасочной продукции

Управление эффективностьюКлиент:

Один из крупнейших российских производителей красок;
Высокое качество, но недостаточная рентабельность производства.

Задачи:

Внедрение технологий, устраняющих производственные потери;
Повышение стабильности качества продукции.

Результаты:

Повысилась рентабельность производства;
Сокращены случаи травматизма работника
Уменьшены складские площади и количество простоев оборудования;
Увеличивалась оборачиваемость запасов;
Сокращено незавершенное производство.


Контактная информация
Центр дополнительного образования СПбТЭИ © 2012
Создать сайт бесплатно