|
|
|||||
![]() |
|
|||
|
Стратегическое планирование Стратегическое планированиеКаждое успешное предприятие реализует свои цели и задачи, т.е управляет своим ростом и развитием. Для данного поступательного развития необходим стратегический план.
Но недостаточно иметь хороший план стратегического развития. Необходимо также обеспечить его реализацию, т.е. интегрировать его в оперативную деятельность организации, т.е. объединить бизнес-процессы, финансовые, материальные и интеллектуальные ресурсы предприятия. Часто для успешной реализации стратегии необходимо пересмотреть и оптимизировать организационную структуру.
Услуги :- Организация и проведение сессий стратегического планирования; -
Построение системы стратегического планирования и разработка стратегий; Уникальное предложение:- Внедрение системы Сбалансированная Система Показателей - ССП (Balanced Scorecard - BSC). - Обучение подразделений и служб методам BSC. Пример внедренияПродажи и услуги:
Оптово-розничные продажи и сервисные услуги Клиент:• Крупный холдинг по оптово-розничной продаже зимних и летних
шин, дисков, мото и вело техники, а также сервисному обслуживанию
европейского качества.
• Компания успешно развивает партнерские отношения с
российскими и зарубежными компаниями, такими, как «GR Industries Co», «Yokohama», «Good Year», «Сибур-Русские шины» и др. Задачи: • Совершенствование системы планирования. • Повышение конкурентоспособности сети. • Рост показателей прибыльности Результаты: • Развитие сети в областных центрах.
• Рост прибыли. • Улучшение основных показателей: выручка, оборачиваемость склада, количество клиентов. • Создание новой торговой марки. Контактная информация |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Центр дополнительного образования СПбТЭИ © 2012 |