AME
  ФГБОУ ВПО "СПбГТЭУ" | Связь с колледжем






Меню сайта

Поиск

Категории раздела
MBA [0]
Программы MBA «Мастер делового администрирования»
Профессиональная переподготовка [1]
Программы профессиональной переподготовки
Повышение квалификации [31]
Программы повышения квалификации, семинары
Консалтинговые услуги, сертификация, оценка [0]
Подготовительные курсы и программы для студентов [6]
Подготовка аудиторов [1]

Наш опрос
Рейтинг программ
[ Результаты · Архив опросов ]
Всего ответов: 85

Календарь
«  Май 2012  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031

Архив записей

Статистика
Онлайн всего: 2
Гостей: 2
Пользователей: 0

Приветствую Вас, Гость · RSS 20.05.2012, 13:41
Регулярный менеджмент

Регулярный менеджмент

Любая даже самая замечательная идея обречена на провал, если  бизнес, ее реализующий, характеризуется низкой операционной эффективностью, запутанностью взаимосвязей между подразделениями и низкой исполнительской дисциплиной. Внедрение современных инструментов операционного менеджмента в итоге позволяет повышать рентабельность, увеличивать скорость принятия и реализации управленческих решений и за счет этого увеличивать объем продаж, повышать финансовую устойчивость бизнеса и улучшать качество продукции.

Услуги :

- Внедрение процессного управления; 
-
- Разработка стандартов предприятия; 
-
- Управленческое обследование предприятия; 
-
- Автоматизация бизнес-процессов. 

Уникальное предложение:

- У нас вы можете приобрести авторское детальное (пошаговое) руководство по разработке стандартов предприятия. 

Пример внедрения

Производство: Производство изделий из ПВХ

Регулярный менеджментКлиент :

• Компания является крупнейшим в своем регионе производителем металлопластиковых окон и изделий из профиля немецкой фирмы «VEKA».
• Компания имеет развитую дилерскую сеть и собственную сеть продаж.  

Задачи:

• Совершенствование системы управления производством. 
• Обеспечение устойчивого качества продукции при возрастающем объеме продаж и производства. 

Результат:

• Проведена стандартизация бизнес-процессов. 
• Разработана система оценки результативности работы сотрудников. 
• Создана система удаленного управления. 
• Внедрена система пооперационного контроля от «заказа» до «установки»




Контактная информация
Центр дополнительного образования СПбТЭИ © 2012
Создать сайт бесплатно