ИДО






Меню сайта

Подготовка аудиторов

Он-лайн заявки

Дистанционное обучение

Наши партнеры
МРЦ лого
Компания GBC Центр экспертизы и сертификации систем управления


Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Приветствую Вас, Гость · RSS 21.08.2017, 03:41

Управление HR-процессами предприятия



ПРОГРАММЫ

Лучшие практики мотивации и стимулирования труда


Лучшие практики мотивации и стимулирования труда


Целевая аудитория: руководители предприятий и организаций, руководители отделов по работе с персоналом, начальники отделов кадров, специалисты по мотивации, оценке и развитию сотрудников в компании, специалисты по построению и поддержке системы компенсаций в компании.

Цель тренинга:

  • Дать представление о современных походах к мотивации сотрудников и построению компенсационного пакета;
  • Рассмотреть систему заработных плат и компенсаций как инструмент управления персоналом компании;
  • Помочь сформировать базисные принципы для построения системы мотивации и компенсации в компании;
  • Ознакомить с опытом зарубежных и российских компаний в области управления производительностью труда и развитием персонала.

Основные темы тренинга:

Тема 1. Обзор Традиционных концепций мотивации и форм оплаты труда.

Тема 2. Нормирование труда в условиях современного бизнеса и управление производительностью труда.

  • Методы исследования и анализа производительности.
  • Методы стимулирования производительности труда.
Тема 3. Формирование переменной части заработной платы.
  • Структура переменной части заработной платы.
  • Индивидуальное, групповое, корпоративное вознаграждение.
  • KPI как инструмент оценки результатов работы сотрудника.
  • Примеры проектирования KPI для достижения целей и решения проблем.
Тема 4. Грейдирование заработных плат групп должностей.
  • Вилки окладов и разбивка на категории внутри грейда.
  • Примеры использования системы грейдов в российских и зарубежных компаниях на примере Токио Гасу.
  • Взаимосвязь грейдинг-системы с карьерным ростом и развитием компетенций сотрудников.
Тема 5. Управление компетенциями.
  • Цель создания внутрифирменной модели компетенций.
  • Методы анализа и отбора необходимых компетенций на уровне организа-ции/подразделения/должности.
Тема 6. Мотивация и стимулирование труда в программах GMT.
  • Алгоритм внедрения программы на Вашем предприятии. С чего начать? Методика реализации отдельных шагов программы GMT. Опыт предприятий РФ.
  • Экономическая составляющая программы. Расчет экономического эффекта программы GMT.
Тема 7. Инструменты нематериальной мотивации персонала (опыт Российских и зарубежных компаний).
  • Открытость коммуникаций.
  • Создание рабочих групп.
  • «Программа вовлечения людей» (People Involvement Program)
  • Стандарты в работе
  • Lab Awareness of Customer Environment
  • «Скорость реагирования», программы PFP
  • Индокринация и социализация
  • Информирование работников и визуальный менеджмент, «Лучшие практики» (The Excellent Practices)

Все программы



ИДО СПбПУ © 2017