1. Стратегическое планирование

- Проведение стратегических  сессий

- Стратегический анализ и разработка стратегии

- Внедрение Сбалансированной системы показателей (BSC)

- Оптимизация структуры предприятия

2. Регулярный менеджмент

- Внедрение процессного управления

- Разработка стандартов предприятия

- Управленческое обследование предприятий

3. Финансы предприятия

- Внедрение бюджетирования

- Постановка управленческого учета

- Оптимизация налогообложения

4. Маркетинг предприятия

- Разработка программ увеличения объема продаж

- Разработка нестандартных рекламных и промо-акций

- Создание и совершенствование системы сервиса

- Оценка персонала, в т.ч. Assessment Center

- Разработка и оптимизация систем заработной платы и мотивации

- Внедрение системы управления корпоративной культурой (AKADS)

- Внедрение управленческой технологии (GMT) для: увеличения прибыльности и развития кадрового резерва

- Создание системы грейдов и KPIs

- Создание системы управления развитием компетенций

- Создание системы «Корпоративный университет»

6. Управление качеством

- Создание системы менеджмента качества

- Сертификация по стандартам серии ИСО 9001, 22005, ИСО 14001, OHSAS 18001, HACCP и др.

-  Внедрение систем постоянного непрерывного совершенствования (Kaizen)

7. Управление эффективностью

- Внедрение системы управления проектами (Project Management)

- Внедрение Бережливого производства  (Lean Production)

- Внедрение системы Шесть сигм (Six Sigma)